Selasa, 30 Oktober 2018

OPPORTUNITY


.
Abi Tidak Khawatir Kemampuanmu Dalam Menangkap Peluang
Yang Abi Khawatirkan Kamu Tidak Siap Menerima Peluang.
.
Begitulah yang disampaikan Abi Darwis Darmadji Harsono dalam mentoring singkat, sebelum Acara JUCO di mulai. Pertumbuhan Teknonogi yang semakin cepat, membuat siapa saja yang tidak siap dengan perubahan, akan perlahan mudur, market sharenya di gerus oleh Brand lain, bahkan bisa mempersiapkan dirinya untuk wafat. Sehingga perusahaan besar terus memikirkan cara untuk terus bertahan dan berkembang.
.
Hal ini mengakibatkan, kita sebagai praktisi, ahli, seharusnya ini peluang bagi Kita. Bagaimana tidak perusahaan diluar sana membutuhkan SDM terampil untuk menjalankan roda perusahaannya. Dimana tahun 2022, 35% Market Indonesia akan di dominasi oleh Market Milineal. Maka apa yang harus kita persiapkan dari sekarang, untuk merepons peluang yang menjajikan di masa yang akan datang.
.
1. Helicopter View
.
Kemajuan Bisnis tergantung sudut pandang pemiliknya, kita tidak boleh terus berada di darat, sesekali kita harus melihatnya dari atas, dari kejauhan, 1 tahun lagi, 2 tahun lagi, 5 tahun lagi, 10 tahun lagi, mau seperti apa bisnis ini. Karna sudut pandang akan mempengaruhi cara bermain kita, bagaimana kita mempersiapkan perusahaan, bagaimana kita membuat goal, planning, dan sistem, dan dengan siapa sebaiknya kita bergaul. Adapun yang bisa kita lakukan:
.
1. Melihat peluang di masa yang akan datang
2. Membuat planning dan bisnis model untuk merespons peluang tersebut
3. Membuat goal dan planninh untuk mengeksekusinya
.
2. Team
.
Semua akan habis kalau di kerjakan sendirian, habis waktu, habis tenaga, habis pikiran. Oleh karena itu begitu ada peluang hendaknya kita bisa merespons untuk mempersiapkan Team untuk menjalankannya. Dari Recruitment, Pembinaaan, Dia harus bisa mengeksekusi apa yang ada di kepala kita. Kita bisa memulainya dari:
.
1. Menghitung SDM yang diperlukan berdasarkan Planning
2. Menjalankan Perekrutan
3. Menjalankan Pembinaan
4. Menginstal Sistem
.
3. Sistem
.
Tidak mungkin setiap hari kita terlibat dalam setiap aktivitas perusahaan. Setiap ada peluang yang datang, kita dituntut untuk mempersipkan sistem dengan cepat, dan menginstalnya dalam Team. Sehingga peluang dapat kita ambil dengan baik serta kita dapat terus merespons peluang yang akan datang, terutama peluang yang satu lini dengan perusahaan Kita. Adapun hal yang bisa Kita jalankan untuk membuat Sistem
.
1. Menyelesaikan Legalitas
2. Membuat Chunk Down Function (Seluruh Fungsi Lini yang Dibutuhkan)
3. Membuat SOO (Cikal Bakal SOP)
4. Membuat Manajement Control System
5. Membuat SOP
6. Membuat KPI, terkahir tinggal
7. Mengintalnya ke dalam Team
.
Teman-teman, persaingan Bisnis saat ini bukanlah lagi bersaing keunggulannya, namun jauh sebelum itu sesungguhnya persaingan yang terjadi adalah persaingan Bisnis Model. Bisnis Model inilah yang selalu berubah dengan cepat. Misalnya dulu belum ada taxi online kini sudah hadir, setelah itu hanya bisa untuk taxi, sekarang bisa untuk pesan makanan, dan terus berkembang memberikan banyak kemudahan untuk pelanggan. Seperti halnya kantor Pos yang dulu fokus melayani pengiriman surat, dan uang, sekarang sudah fokus mengirim logistik di seluruh indonesia bahkan internasional. Dulu Ms Dos yang hanya tulisan angka dan huruf, kini dilengkapi User Interface yang sangat memudahkan untuk di akses. Dan Masih banyak lagi contoh lainnya.
.
Mentoring yang sangat singkat
Namun sangat berharga
Barakallah Guruku Tercinta
Abi Darwis Darmadji Harsono
.
Salam,
Latif Setiawan
Anizah Khimar

Selasa, 04 Agustus 2015

Balada Bujang Akhir Zaman


“Tiga orang yang pasti Allah akan menolong mereka : orang yang berjihad di jalan Allah, Mukatab yang ingin menebus dirinya dan orang yang menikah dengan tujuan menjaga dirinya (dari yang haram)” 
(Hadits tersebut dikeluarkan oleh At-Tirmidz 4/184, Nasa’i 6/61, Al-Hakim dalam Al-Mustadrak 2/160. At-Tirmidzi mengatakan : hadits hasan, Al-Hakim menyatakan shahih berdasarkan syarat Muslim dan disetujui oleh Ad-Dzahabi ) 

Senin, 03 Agustus 2015

MENYULAP LAWAN JADI TAMBANG OMSET

>> MENYULAP LAWAN JADI TAMBANG OMSET <<


Jadi teringat salah satu bela diri yg MEMANFAATKAN kekuatan lawan untuk MENYERANG.
Ternyata bisnis juga ada SENInya, oke ini caranya..
========================
Karena sy praktisi jualan di facebook, maka sy akan SHARE TRIK FACEBOOKnya
1. DEKATI LAWAN
Lawan di facebook ada di 4 media, [ personal akun, fanspage, group, acara]
Ingat !!! Dekati, jngn justru menjauh. Jadi like fanspage, join group, add friend, join acara.
2.AMATI PERGERAKAN LAWAN
disini sy pakai jurus ATM [Amati,Tiru,Modifikasi]
Yang di AMATI cuma 3 saja >> APA,KAPAN,RESPON
-APA saja yang di post oleh lawan.
-KAPAN dia melakukan post (Timing)
-Bagaimana RESPON market dia
Jadi jangan TIRU semua GERAKAN lawan, cukup
gerakan yang memberikan hasil saja. Lihat POST yang
mendapatkan banyak respon, Lihat TIMING yang
mendapatkan banyak respon(LIKE,KOMEN,SHARE)
oke, simpat hasil RISET sederhana td,itu akan sangat
berguna di tahap selanjutnya.
3. COPY MARKET
kamu tidak salah baca, di facebook ada TRIK untuk
melakukan COPY MARKET ( copy friends, copy member,
copy like FP ).Oke langsung praktek ya
- Pertama instal aplikasi copy link ( kalo mozilla cari di addons,
kalo Chrome cari di Webstore)
- Cari target copy,
>> Copy MEMBER : munculkan semua member group target
>> copy Friends : munculkan semua teman target
>> copy Like fp : munculkan semua orang yg like
- oke semua sudah terbuka, klik aplikasi tadi dan pilih copy all link
- paste ke EXEL
nah di situ muncul semua link akun facebook target
- sekarang kita pecah2 link tadi untuk ambil id facebook
saja, caranya dengan "text to coloum" gunakan tana "?" dan "/" untuk
memisahkan.
- trus gunakan "remove duplikat" untuk menghapus id fb yang kembar
- kita sudah dapat id TARGET, tinggal tambahkan "@facebook.com"
di belakang id dan kita sudah mendapatkan email facebook target.
- sekarang tinggal undang jadi teman fb
4. EKSEKUSI KREATIF
kita sudah memiliki market yang sama dengan LAWAN, dan juga punya data strategi LAWAN, sekarang tinggal post hal-hal yangdi sukai MARKET anda dengan TIMING yang ramai orang.
"gunakan strategi yang lebih kreatif dari LAWAN"
Bisa dg bonus.diskon.atw promo lebih awal dr lawan
Dengan 4 Langkah tadi anda sekarang tidak perlu lagi
takut dengan lawan yang lebih BESAR sekalipun.
NB : Apa TRIK no.3 " COPY MARKET " bisa di pahami?
kalau MAU nanti saya bikinkan "VIDEO TUTORIALNYA"
kalau yang koment mencapai 100 orang, baru aku bikinin
kalau dari sini saja sudah cukup ya gpp, gak usah grin emotikon
keep SHARING


Sabtu, 20 Juni 2015

‪#‎ZakatDEVELOPER‬

‪#‎ZakatDEVELOPER‬
Tulisan ini khusus kami persembahkan bagi para pebisnis property (termasuk diantaranya adalah para developer), dan umumnya bagi siapa saja yang berbisnis/berdagang.
Dari Samurah bin Jundab, ia berkata :
"Rasulullah SAW memerintahkan kepada kami, untuk mengambil zakat dari semua yang kami persiapkan untuk dijual." (HR Abu Daud)
Harta perniagaan adalah sesuatu (selain uang) yang digunakan untuk menjalankan perdagangan, baik dengan pembelian ataupun penjualan, yang bertujuan memperoleh profit. Harta perniagaan meliputi semua barang yang bisa diperjualbelikan. Termasuk diantaranya tanah dan bangunan dalam bisnis property. Zakat perniagaan ini hukumnya wajib tanpa perselisihan sedikitpun dikalangan sahabat.
Ibnu Umar berkata,
"Tidak ada sehelai kertas maupun sehelai kain yang dimaksudkan untuk dijual, kecuali wajib dikeluarkan zakatnya."
NISHAB ZAKAT PERNIAGAAN
Nishab zakat perdagangan adalah apabila telah mencapai nilai nishab emas (20 dinar) atau telah mencapai nishab perak (200 dirham), tergantung mana yang terlebih dahulu mencapai nishab. Dalam konteks kekinian, nishab perak adalah lebih cepat dicapai. Jika 1 dirham setara dengan Rp 70.000, maka nishab perak adalah 200 dirham x Rp. 70.000 = Rp. 14 juta.
Artinya, seorang pengusaha atau pedagang atau saudagar bin pebisnis alias entrepreneur yang memiliki barang dagangan senilai Rp 14 juta dan telah mencapai haul (setahun) maka WAJIB HUKUMNYA mengeluarkan zakatnya sebesar 1/40 atau 2,5%-nya.
ZAKAT PROPERTY
Nah, sekarang mari kita lihat. Mana ada developer property (baik yang jual kaplingan, rumah ataupun ruko) yang nilai dagangannya di bawah 14 juta rupiah ?
Sekecil-kecilnya skala bisnis developer, rasanya mustahil niai jualannya dibawah nishob perak. Kalaupun ngakunya gak sampai segitu, bisa dipastikan jualannya bukan rumah manusia. Mungkin dia jual rumah keong atau rumah burung..kiki emotikon
Sekarang coba hitung, jika seorang developer skala kecil yg menjual 30 unit rumah murah dengan harga Rp. 200 juta per unitnya. Maka angkanya sudah mencapai Rp 6 Milyar. Berapa zakat yang wajib dikeluarkannya ? Jawabannya adalah Rp. 150 juta. Hukumnya WAJIB..!
Ingat, Khalifah Abu Bakar r.a pernah memerangi siapa saja yang enggan membayar zakat walaupun dia menunaikan sholat. Beliau memerangi siapa saja yang memisahkan kewajiban sholat dengan kewajiban zakat. Karena dua-duanya adalah kewajiban.
---
Jadi, jika ada developer muslim apalagi ngaku Developer berlabel Syariah tapi tidak mau membayar zakat propertinya, enaknya diapain ya..?
kiki emotikon


https://www.facebook.com/rosyid.aziz

Minggu, 19 April 2015

MEMBANGUN TEAM ONLINESHOP


Halo Pengusaha Online,
Saya sering sekali mendapatkan pertanyaan tentang bagaimana sih sebenarnya membangun dan membagi tim dalam onlineshop? Karena, untuk menghandle semua pekerjaan di Onlineshop dibutuhkan SDM yang  bisa bekerjasama dengan baik agar bisa menciptakan perputaran bisnis online yg baik.
Sebenarnya membangun team di onlineshop tidak jauh berbeda dari membangun team di bisnis offline. Bedanya adalah mediumnya saja alias banyak kegiatan ini dilakukan secara online dan sistematis tanpa bertemu dengan pelanggan langsung. Jadi ada beberapa team atau divisi yg berbeda dari bisnis offline.
So bagaimana cara membangun team dalam onlineshop?
Divisi Dalam Onlineshop:
Untuk membangun team, kita lihat dulu apa saja divisi yg dibutuhkan dalam onlineshop dan apa saja tugas divisi ini?
A. Divisini Customer Service & Customer Handling: adalah divisi yg bertanggung jawab dan menjalankan tugas sebagai pelayan untuk kostumer. Divisi CS ini biasanya menghandle beberapa tugas seperti:
1. Customer Handling: Yaitu menjawab segala pertanyaan pelanggan terkait produk, cara pembelian, atau komplain.
2. Purchasing (Pembelian): Untuk onlineshop yg single product & masih manual cara pembeliannya (tanpa sistem automatis) biasanya pembelian dilakukan PEMBELI dengan langsung menghubungi CS dengan Chatting, Telphone, SMS, atau Email. CS bertugas untuk menerima order, mengkonfirmasi, serta membuat purchase order ke divisi Gudang.
3. Menghandle segala komplain dari Pelanggan terkait pemakaian produk, pembelian, pengembalian barang dan meneruskannya ke divisi yg bertanggung jawab untuk komplain tersebut.
B. Divisi Marketing & Traffic & Research: yaitu divisi yg bertugas untuk beberapa hal terkait dengan pemasaran & riset seperti:
1. Membuat Promosi untuk Iklan serta mensetting semua iklan berbayar (Paid Traffic)
2. SEO Search Engine Optimization (Memaksimalkan Traffic dari Search Engine)
3. Update Konten ke Social Media seperti Facebook, Instagram, Twitter, Youtube, Blog, dll (Updater)
4. Membuat Promo-promo bulanan
5. Riset Kompetitor, Riset Market, dan Riset Pelanggan
6. List Building (SMS, BBM, EMAIL)
7. Web development
C. Divisi Keuangan & Purchasing: Yaitu divisi yg bertugas untuk menghandle pemasukan, pengeluaran, dan pengadaan stock barang (pembelian stock dari distributor). Tugas divisi ini adalah:
1. Order Approval dari CS atau dari System untuk diteruskan ke divisi pengiriman & gudang.
2. Membuat laporan keuangan
3. Membeli produk dari Distributor
4. Mengatur bagaimana pemasukan & pengeluaran dapat di maksimalkan atau di minimalkan.
5. Mengorder barang ke supplier cepat (dropshipping) (apabila produk habis & order belum terhandle)
D. Divisi Gudang & Shipping: Yaitu divisi yg bertugas untuk mengirimkan order ke pelanggan. Tugas divisi ini adalah:
1. Mengatur stock di gudang
2. Mengirimkan barang ke Kurir (mengemas/packing, memaketkan)
3. Mengantarkan barang (bila COD)
E. Divisi Mangement Internal & Development: Yaitu divisi yg bertugas sebagai ‘management & decision maker’ setiap divisi diatas. Tugas divisi ini adalah:
1. Mengatur setiap divisi untuk bisa bekerja maksimal sebagai leader dimasing-masing divisi.
2. Merencanakan pembangunan bisnis kedepan.
3. Memberikan keputusan-keputusan cepat sesuai dengan kebutuhan onlineshop.
Dari 5 divisi diatas tentunya Anda sudah punya gambaran apa saja yg dibutuhkan dan siapa bertanggung jawab untuk pekerjaan Apa, tapi pertanyaan lain pun muncul, kan tidak semua bisnis online itu sama tahapan atau besarnya. Apakah memang dibutuhkan segitu banyak divisi atau orang? Bagaimana kalau saya masih baru?
Untuk itu… Ini adalah tips terbaiknya:
Membangun Team Dari 0
Saya ingat ketika pertama kali terjun kebisnis ini, saya adalah orang yg bekerja untuk semua divisi alias semua pekerjaan saya yg handle. Tapi setelah saya jalankan saya mulai membangun team sesuai dengan tahapan order di onlineshop saya, seperti ini:
1. Untuk order 1 – 15/hari saya masih bekerja sendiri dibantu adik saya. Yaitu menghandle semua pekerjaan divisi a b c sampai e.
2. Untuk order 15 – 25/hari, saya membutuhkan 1 orang untuk CS  & saya sebagai divisi marketing serta shipping.
3. untuk order 25 – 50 order, saya membutuhkan 2 orang CS, dan 2 marketing dan 1 orang untuk shipping.
4. Untuk order diatas 50 – 75/hari, saya membutuhkan 3 orang CS, 2 orang marketing dan 1 orang keuangan & purchaser dan 2 orang untuk shipping.
5. Dan seiring dengan perkembangan onlineshop maka jumlah orang dalam team semakin bertambah sesuai dengan kebutuhan masing-masing divisi.
Nah, gimana? Gampang kan Membangun team dalam onlineshop? asalkan memang Anda tau apa yg harus Anda capai dalam bisnis online sehingga kebutuhannya muncul sendiri untuk membangun team yg tangguh.
Yang terpenting adalah “Jangan pernah jadi SUPERMAN, tapi bangun SUPERTEAM” karena tugas Anda sebagai pebisnis adalah untuk menciptakan bisnis yg besar. Dan pastikan bisnis online Anda BESARRR!!!
Jika ada pertanyaan terkait masalah divisi-divisi dalam onlineshop, berikan komentar dan kita diskusikan dibawah ini…

Jumat, 17 April 2015

PERAN PEMUDA PEMUDI ISLAM DITANGANMU ADA PESAN HIDUP KEBANGKITAN ISLAM



Sesungguhnya yang diinginkan oleh Islam adalah sebagian besar waktumu,
hampir seluruh hartamu, dan segarnya masa mudamu,
Islam menghendaki dirimu, seluruhnya. Islam menghendaki saat kamu bertenaga, bukan saat sudah loyo.
Islam menghendaki masa mudamu, waktu kuatmu, masa perkasamu, dan bukan masa rentamu.
Islam menghendaki semua yang terbaik, termulia dan teragung darimu.
PERAN PEMUDA PEMUDI ISLAM
DITANGANMU ADA PESAN HIDUP
KEBANGKITAN ISLAM

Selasa, 07 April 2015

Ust. Bachtiar Nasir | JADILAH PEDAGANG SEPERTI PEJUANG



Ust. Bachtiar Nasir dalam Penutupan Pesta Wirausaha Indonesia Juara MEA di Gedung Sasono Langen Budoyo, TMII, mengajak para pengusaha muslim untuk menjadi "Pedagang Seperti Pejuang".
(Ahad, 5 April 2015)